尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载尊龙凯时官网,尊龙凯时,AG尊龙凯时,尊龙娱乐,尊龙体育,尊龙凯时人生就是搏,尊龙凯时体育,尊龙凯时平台,ag尊龙,尊龙平台,尊龙,尊龙官网,尊龙登录入口,尊龙官方网站,尊龙app下载,尊龙凯时APP下载
曹云波告诉记者，他在微软亚洲研究院所做的项目中许多创意都是源于他的兴趣。以他正在展示的可扩展的在线问答系统为例。在过去几年里，在线知识问答服务已经积累了大量关于问答的知识库，但如何将这些知识更好地整理出来仍旧是一个问题。他向所在的团队提出了自己的想法，团队成员经过讨论，认为可以立项，他就开始了这方面的研究。他希望，今后自己的技术能够为可扩展的在线问答系统提供一个关于问答知识的垂直搜索系统，以便更好地重用这些分散于不同在线服务中的问答知识。
为了让某个新想法在起点就经得起考验，李世鹏会不断去挑战研究员的思路，一般80%的最初观点会被他批得体无完肤。李世鹏认为，在前期判断一个项目到底有没有意思，最简单的办法就是请对方告诉他，在最理想的状态下，他的这项技术能达到一个怎样的效果或目的。如果在最理想的情况下都不能满足一些实际生活中的应用，就不用说在现实的研究中会出现什么样不可预测的问题了。如果连这个都没有想明白的话，李世鹏就会建议他回去后再好好想想，并且问问自己是不是还有必要继续做下去。
