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面对众多俱乐部不盈利或亏损的状况，AG能够持续健康发展的核心因素在于其独特的商业哲学。“AG能保持健康发展，关键在于我们没有把‘盈利’作为首要目标，而是先做好‘根基’。”她表示，俱乐部的核心价值在于 “人” 和 “行业责任”，团队将精力放在打磨选手技术、塑造团队凝聚力上，以此提升AG的品牌价值。同时，AG也在尝试为行业输出经验，比如分享青训体系、运营模式，反哺行业生态。她坚信，当“价值”做足了，盈利会水到渠成，这种长期主义思维，在急功近利的环境下显得尤为珍贵。
作为一位女性管理者，姜亚斐以“刚柔并济”的风格著称，被选手们视为“姐姐和家人”。这种独特的管理文化源于俱乐部最艰难的时期，从一起熬夜备赛、互相鼓励，到分享生活琐事，团队逐渐从同事变成了无话不谈的朋友。“这种‘家人感’就成了AG的文化底色，我们不只是‘工作伙伴’，更是要一起扛事、一起收获的‘一家人’。”在管理年轻选手时，她最看重“价值观”的培养，强调选手既要在赛场上扛住压力，也要对自己的职业、对团队负责。
作为电竞行业中一位成功的女性领导者，姜亚斐认为女性在这个领域有着独特优势。“女性在电竞行业的优势，主要体现在‘细腻’和‘共情力’上。”她举例说，在管理中，女性管理者更能关注到选手的情绪变化，及时疏导压力；这些特质能为硬朗的电竞行业注入更多“柔性力量”，让团队更有凝聚力。对于行业中的女性后辈，她的建议是“敢尝试”和“敢担当”——不要因为行业里男性多就退缩，要用实力证明自己，为行业里的女性群体发出更多声音。
俱乐部开展的“AG蜀光公益”活动，定期组织选手参与公益。谈到发起这项活动的初衷，姜亚斐表示源于团队里很多人都经历过苦日子，知道“被帮助”的温暖有多珍贵。“现在AG有了一定的影响力，就想把这份温暖传递出去，让更多需要帮助的人感受到关怀。”未来，AG计划把公益做得更“精准”：一方面，结合电竞的特点，开展面向青少年的公益活动；另一方面，会持续关注，用实际行动践行社会责任。她希望传递的是：电竞不只是赛场上的输赢，更是有温度、有担当的行业。AG 希望用公益行动证明，电竞人能为社会带来正能量，也希望带动更多人关注公益、参与公益。
对于“封格女性”年度公益之夜活动，姜亚斐认为这不是给女性贴标签，而是为不同领域的优秀女性搭建了一个“展示平台”。“它让更多人看到，女性可以在任何行业发光，无论是传统领域还是电竞这样的新兴行业，都有女性在突破边界、创造价值。”她期待这次活动能汇聚更多元的女性力量，传递女性互助的理念，让女性看到彼此的闪光点，互相激励、共同成长；同时也让社会更关注女性的能力与贡献，打破对女性的刻板印象，为女性发展创造更包容的环境。
